Kort svar: På syv dage kan du ikke bevise hele forretningsidéen, men du kan reducere den største usikkerhed før du bruger flere penge.
7-dages planen
Dag 1 – skriv hypotesen
Beskriv målgruppe, problem, løsning og den vigtigste antagelse du er mest usikker på.
Dag 2 – find 10 relevante personer
Lav en lille liste over mennesker eller virksomheder, der faktisk oplever problemet.
Dag 3 – gennemfør interviews
Spørg til deres nuværende adfærd, omkostninger og frustrationer. Undgå at sælge idéen under interviewet.
Dag 4 – lav den mindste test
Lav en simpel landingsside, mockup, prototype, manuel service eller tilbudstekst, der tester den kritiske antagelse.
Dag 5 – bed om en handling
Bed om noget der koster lidt: booking, e-mail, prøveordre, depositum eller anden relevant forpligtelse.
Dag 6 – sammenlign signalerne
Skeln mellem venlig interesse og reel adfærd. Hvad gjorde folk faktisk?
Dag 7 – beslut næste eksperiment
Fortsæt, ændr eller stop hypotesen, og skriv hvad næste test skal bevise.
Hvad tæller som et stærkt signal?
Betaling, booking, deling af data, tid brugt på en prøve eller en tydelig ændring i adfærd er normalt stærkere end “det lyder spændende”. Vælg et signal, der passer til din type virksomhed.
Efter dag 7
Skriv tre linjer: hvad lærte du, hvad ændrede det, og hvad tester du nu? Hvis testen ikke gav det forventede signal, er det læring – ikke et nederlag.
Relaterede guides i samme emne
Brug hovedguiden til grundforklaringen og de øvrige specialguides, når du vil arbejde med en bestemt vinkel.
- Test din forretningsidé før du bruger for mange penge
- Forretningsidé: 25 spørgsmål før du bruger penge på den
Kilder og videre læsning
- Skattestyrelsen
- Virk
- Virksomhedsguiden: Beskriv og test din forretningsidé
- Virksomhedsguiden: Test din forretningsidé
Faktagrundlag senest gennemgået 2026-09-07. Kontrollér altid tidsfølsomme regler, satser og platformvilkår i den aktuelle primærkilde før en væsentlig beslutning.