De fleste fejl med en holdingstruktur handler ikke om skemaer og blanketter, men om at selskabet bliver oprettet uden et klart formål, eller at ejeren forventer, at strukturen kan mere, end den kan. Her er fem typiske fejl, hvordan du spotter dem, og hvad du gør i stedet.
Er du stadig i tvivl om, hvorvidt du overhovedet skal have et holdingselskab, så start med Hvornår giver holdingstruktur mening – og hvornår gør det ikke? Vil du have det grundlæggende først, så læs Holdingstruktur for begyndere: det vigtigste at vide.
Kort om holdingstruktur
Et holdingselskab er ikke en særlig selskabsform. Det er en betegnelse for et selskab, typisk et ApS eller A/S, hvis formål er at eje kapitalandele i andre selskaber. I en enkel holdingstruktur ejer du holdingselskabet, og holdingselskabet ejer driftsselskabet, hvor den daglige forretning foregår.
Fejl 1: Du opretter holdingselskabet uden et konkret formål
“Det gør man jo, når man har et ApS” er ikke et formål. Uden et formål kan du ikke vurdere, om fordelene opvejer den ekstra administration, og du risikerer at vælge en struktur, der ikke passer til det, du faktisk vil.
Gør i stedet: Skriv i én sætning, hvad strukturen skal løse. Det kan fx være, at du vil kunne samle overskud uden for driftsselskabet, at du forventer at sælge driftsselskabet en dag, eller at I er flere ejere, der hver ønsker at eje jeres andel gennem eget selskab. Kan du ikke formulere formålet, så vent.
Fejl 2: Du tror, at holdingselskabet fjerner al personlig risiko
I et anpartsselskab eller aktieselskab hæfter kapitalejerne ikke personligt for selskabets forpligtelser, men alene med deres indskud. Det følger af selskabslovens § 1, stk. 2. Den begrænsede hæftelse har du allerede, når du ejer et ApS direkte. Holdingselskabet giver ikke i sig selv en ekstra beskyttelse af dig personligt.
Strukturen hjælper heller ikke, hvis du personligt har påtaget dig en forpligtelse, fx ved at kautionere for et banklån eller underskrive en lejekontrakt i eget navn.
Gør i stedet: Lav en liste over de forpligtelser, du har påtaget dig personligt, og over, hvilke værdier der ligger i driftsselskabet. Få en rådgiver til at vurdere, om og hvordan en holdingstruktur faktisk ændrer jeres risiko.
Fejl 3: Du undervurderer den ekstra administration
Med en holdingstruktur har du to selskaber i stedet for ét. Ifølge Virksomhedsguiden skal både holdingselskabet og driftsselskabet lave årsrapporter og overholde de almindelige krav til selskaber. Det betyder mere bogføring, flere frister og typisk flere udgifter til regnskabshjælp.
Gør i stedet: Få et konkret prisoverslag på bogføring og årsrapport for begge selskaber, før du opretter holdingselskabet, og sammenlign det med det, du forventer at opnå. Er gevinsten uklar, er det et signal om at vente.
Fejl 4: Du tænker først på et salg, når køberen står klar
En af de hyppige begrundelser for en holdingstruktur er et fremtidigt salg. Efter aktieavancebeskatningsloven medregnes et selskabs gevinst og tab på datterselskabsaktier som udgangspunkt ikke i den skattepligtige indkomst, medmindre der er tale om næringsaktier. Datterselskabsaktier er som udgangspunkt aktier i et selskab, hvor ejerselskabet ejer mindst 10 pct. af aktiekapitalen. Reglen gælder for et selskabs gevinst, ikke for dig som person, og der er betingelser og undtagelser.
Ejer du allerede driftsselskabet personligt, skal anparterne flyttes over i et holdingselskab, før reglen kan få betydning. Det kræver en omstrukturering, og den kan have skattemæssige konsekvenser.
Gør i stedet: Tag stilling til strukturen i god tid, og helst før driftsselskabet har opbygget en stor værdi. Få konkret skatterådgivning om rækkefølgen, før du stifter, overdrager eller omstrukturerer.
Fejl 5: Du ser pengene i holdingselskabet som dine private penge
Pengene i holdingselskabet tilhører selskabet, ikke dig. Skal du bruge dem privat, skal de ud af selskabet, og det har sine egne selskabsretlige og skattemæssige regler. Det samme gælder, når penge flyttes mellem driftsselskabet og holdingselskabet.
Gør i stedet: Hold selskabernes og din private økonomi helt adskilt. Aftal med din rådgiver, hvordan og hvornår der må flyttes penge mellem selskaberne og ud til dig, før du gør det.
Hurtigt tjek før du opretter et holdingselskab
| Spørgsmål | Hvis svaret er nej |
|---|---|
| Kan jeg beskrive formålet med strukturen i én sætning? | Se fejl 1 |
| Ved jeg, hvilke forpligtelser jeg hæfter for personligt, uanset struktur? | Se fejl 2 |
| Har jeg et prisoverslag på administration af to selskaber? | Se fejl 3 |
| Har jeg fået rådgivning om rækkefølge og et muligt fremtidigt salg? | Se fejl 4 |
| Ved jeg, hvordan der lovligt kan flyttes penge mellem selskaberne og til mig? | Se fejl 5 |
Eksempel (fiktivt)
Jonas driver et ApS, som han ejer personligt. Efter et par gode år får han et tilbud fra en køber og spørger først nu, om han burde have haft et holdingselskab. Fordi anparterne ejes af ham personligt, kan han ikke bare tilføje et holdingselskab i sidste øjeblik uden en omstrukturering, og han skal nu have vurderet, hvad det betyder for ham. Havde han taget stilling til strukturen tidligere, havde han haft bedre tid til at få rådgivning og vælge.
Ofte stillede spørgsmål
Er et holdingselskab en særlig selskabsform?
Nej. Et holdingselskab er typisk et almindeligt ApS eller A/S, hvis formål er at eje kapitalandele i andre selskaber.
Skal jeg have et holdingselskab, fra jeg starter?
Ikke nødvendigvis. Det afhænger af dit formål, virksomhedens forventede værdi og omkostningerne ved at have to selskaber. Brug Holdingstruktur: en enkel tjekliste, og få rådgivning, før du beslutter dig. Overvejer du stadig, hvilken virksomhedsform du skal starte med, så se Vælg virksomhedsform: PMV, enkeltmandsvirksomhed, I/S eller ApS.
Læs også
- Sådan gør du holdingstruktur i praksis
- Holdingstruktur: en enkel tjekliste
- 5 fejl mange laver med ejeraftale
Kilder og videre læsning
- Virksomhedsguiden: Holdingselskab – hvad et holdingselskab er, og krav om årsrapporter
- Selskabsloven (LBK nr. 331 af 20. marts 2025), § 1, stk. 2 – kapitalejernes hæftelse
- Aktieavancebeskatningsloven (LBK nr. 1098 af 2025), §§ 4 A og 8 – datterselskabsaktier og selskabers gevinst
- Den juridiske vejledning, afsnit C.B.2.3.4 – gevinst og tab ved afståelse af datterselskabs- og koncernselskabsaktier
Fejlene og rådene er redaktionelle vurderinger og ikke juridisk eller skattemæssig rådgivning. Kilderne er gennemgået 6. oktober 2026.