Brug tjeklisten, når du vil teste en idé med den mindste version af dit produkt eller din ydelse, som rigtige kunder kan bruge (en MVP). Den er delt i tre: før du bygger, mens du tester, og når testen er slut. Nederst finder du en skabelon, du kan kopiere.
Vil du først tjekke, om du er ved at begå de klassiske fejl, så læs 5 fejl mange laver med MVP. Er du i tvivl om, hvorvidt en MVP passer til din situation, så læs Hvornår giver MVP mening – og hvornår gør det ikke?
Før du bygger
- ☐ Kunden er beskrevet. Du kan sige, hvem MVP’en er til, så konkret at du ved, hvor du finder dem.
- ☐ Problemet er beskrevet i én sætning. Hvad er det vigtigste, kunden skal have løst?
- ☐ Antagelsen er skrevet ned. Fx “kunden vil betale for …” eller “kunden vil bruge … hver uge”.
- ☐ Grænsen for succes er fastlagt på forhånd. Hvad skal folk gøre, og hvor mange skal gøre det, før du går videre? Vælg tallet ud fra dit eget marked.
- ☐ Funktionslisten er skåret ned. Alt, der ikke er nødvendigt for at løse problemet fra start til slut, er flyttet til “senere”.
- ☐ Det vigtigste virker. Den ene ting, MVP’en skal kunne, fungerer godt nok til, at kunden ikke opgiver undervejs. Andet må gerne foregå manuelt bag kulissen.
- ☐ Budget og slutdato er sat. Du ved, hvor meget tid og hvor mange penge testen højst må koste, og hvornår den slutter.
- ☐ Praktiske forhold er tjekket. Tager du imod betaling eller indsamler oplysninger om testpersonerne, så har du sat dig ind i, hvad det kræver, før testen starter.
Mens du tester
- ☐ Testpersonerne er fra målgruppen. Ikke kun venner og familie.
- ☐ Du noterer handlinger. Tilmeldinger, køb, gentagen brug, afbrudte forløb og henvendelser skrives ned løbende.
- ☐ Du spørger ind til hvorfor. Korte samtaler med nogle af brugerne om, hvad de prøvede at få løst, og hvor de gik i stå.
- ☐ Du ændrer ikke testen undervejs uden at skrive det ned. Ellers kan du ikke se, hvad der påvirkede resultatet.
Når testen er slut
- ☐ Resultatet er sammenlignet med grænsen, du satte, før du startede.
- ☐ Der er truffet én beslutning: fortsæt og byg næste del, ret kursen og test igen, eller stop idéen.
- ☐ Læringen er skrevet ned, så du kan finde den igen, når du planlægger næste version.
- ☐ Næste test er planlagt, hvis du fortsætter eller retter kursen.
Skabelon til din MVP-plan
| Punkt | Dit svar |
|---|---|
| Hvem er kunden? | |
| Hvilket problem løser MVP’en (én sætning)? | |
| Hvilken antagelse tester du? | |
| Hvad skal folk gøre, og hvor mange, før du går videre? | |
| Hvad er med i MVP’en – og hvad venter til senere? | |
| Hvor finder du testpersonerne? | |
| Budget og slutdato | |
| Resultat | |
| Beslutning: fortsæt, ret kursen eller stop |
Ofte stillede spørgsmål
Hvor mange testpersoner skal jeg have?
Det afhænger af, hvad du sælger, og hvem du sælger til. Der findes ikke et fast tal. Vælg et antal, du realistisk kan nå at følge tæt i testperioden, og skriv det ned på forhånd.
Må en MVP koste penge for kunden?
Ja. At kunden er villig til at betale, er ofte et af de stærkeste signaler, du kan få. Tager du imod betaling, gælder de almindelige regler for salg, så sæt dig ind i dem, før du starter.
Hvad gør jeg, hvis resultatet ligger lige omkring min grænse?
Se på, hvad brugerne gjorde, og hvorfor. Ofte er det mere nyttigt at rette én ting og teste igen end at fortolke et uklart resultat som et ja.
Læs også
- Mvp for begyndere: det vigtigste at vide
- Sådan gør du MVP i praksis
- MVP på dansk: Sådan bygger du den mindste brugbare løsning
Kilder og videre læsning
- Virksomhedsguiden (Virksomhedsudvikling Danmark og Erhvervshusene): Gå fra idé til forretning
- Virksomhedsguiden (Erhvervshusene): Forretningsplanen – din køreplan for virksomheden
Tjeklisten er en redaktionel arbejdsmetode, ikke et lovkrav. Kilderne er gennemgået 6. oktober 2026.