Kort svar: Et lille KPI-dashboard bør kun indeholde tal, der fører til en beslutning. De 10 forslag nedenfor er en menu – vælg ikke alle, hvis de ikke er relevante.
10 KPI’er du kan vælge mellem
1. Omsætning
Hvor meget virksomheden sælger for i perioden.
2. Dækningsbidrag
Hvor meget der er tilbage efter de variable omkostninger, efter din valgte definition.
3. Likvid beholdning
Hvor meget kontant likviditet der er til rådighed nu.
4. Likviditetsprognose
Forventet beholdning de kommende uger/måneder baseret på ind- og udbetalinger.
5. Debitorernes betalingstid
Hvor hurtigt kunder typisk betaler.
6. Ordre-/pipelineværdi
Værdi af relevante åbne ordrer eller salgsmuligheder – med tydelig definition.
7. Konverteringsrate
Andel af et relevant trin der går videre til næste, fx tilbud til ordre.
8. Gennemsnitlig ordreværdi
Gennemsnitlig omsætning pr. ordre/kunde i den valgte periode.
9. Kapacitetsudnyttelse
Hvor stor en del af relevant tid/kapacitet der faktisk bruges produktivt eller fakturerbart.
10. Kundetab eller genkøb
Et mål for om kunder bliver, køber igen eller forsvinder – afhængigt af forretningsmodellen.
Sådan bygger du dashboardet
Definér formel, datakilde, ansvarlig og opdateringsfrekvens for hvert tal. Aftal også hvilken afvigelse der kræver handling. Ellers bliver dashboardet bare rapportering uden beslutningsværdi.
Et konkret eksempel
En konsulentvirksomhed vælger fire KPI’er: fakturerbare timer, pipelineværdi, gennemsnitlig betalingstid og likviditetsprognose. Når fakturerbare timer falder, ser ejeren først på pipeline og kapacitet, før der ændres i pris eller markedsføring.
Relaterede guides i samme emne
Brug hovedguiden til grundforklaringen og de øvrige specialguides, når du vil arbejde med en bestemt vinkel.
- Kpi-dashboard for begyndere: det vigtigste at vide
- Sådan gør du KPI-dashboard i praksis
- 5 fejl mange laver med KPI-dashboard
- Kpi-dashboard: en enkel tjekliste
- Hvornår giver KPI-dashboard mening – og hvornår gør det ikke?
Kilder og videre læsning
Faktagrundlag senest gennemgået 2026-09-07. Kontrollér altid tidsfølsomme regler, satser og platformvilkår i den aktuelle primærkilde før en væsentlig beslutning.